Individuell oppfølging

Vi ser på kompetansen til den enkelte medarbeider, hvordan leder følger opp medarbeiderene og hvilke måloppnåelse medarbeider, avdeling og virksomhet har. Våre systemer skaper medarbeidere som tar ansvar for egen utvikling.

Kollektive undersøkelser

Gode og vitenskaplige funderte undersøkelser (360 graders lederevaluering, medarbeiderundersøkelse, HMS-undersøkelse og etikkundersøkelse) med fokus på indikatorer som både kan sjekke ut et positivt og godt miljø og bra og effektiv arbeidsplass.

KPIer

Conexus sine HR systemer koples opp mot virksomhetens KPIer. Dette gjør det enkelt for den enkelte leder å se ulike HR parametere opp mot virksomhetens økonomi-, salg- og logistikksystemer.

Fokus på HR og IT

Conexus arbeider med å forenkle, systematisere og øke faktagrunnlaget for beslutninger i virksomheter.  Vi arbeider både med faglig fokus på HR-prosesser og teknologiske standardiseringer. Vår kunnskap og unike tilnærming kommer til uttrykk gjennom individuell oppfølging og kollektive undersøkelser, koplet opp mot virksomhetens styringssystemer.

 

Conexus har flere kunder som tenker helhetlig rundt HR og IT. Mange av disse kundene er enige om at HR-systemer på lengre sikt bør være støttesystemer for virksomhetenes styringsparametere. Conexus kan hjelpe virksomheter på veien til å gjøre HR til et enda viktigere styringsorgan for virksomheten.

 

En konsernsjef uttalte til Conexus etter å ha benyttet systemet:
«Conexus sitt cxStudio har til de grader objektivisert beslutningsgrunnlaget og vært en viktig bidragsyter til økt kvalitet i våre beslutninger.»

Kommende arrangementer

13marVanskelige medarbeidere – trenger du praktiske tips?8:30- 11:00

Vanskelige medarbeidere – trenger du praktiske tips? – Hvorfor tar ikke ledere tak i medarbeidere som ikke fungerer?

 

Virksomheter har som regel både meget dyktige medarbeider og medarbeidere som ikke fungerer på en tilfredsstillende måte. Det som dessverre er vanlig praksis er at lederne ikke tar fatt i de medarbeiderne som ikke fungerer i forhold til virksomhetens krav. Ledere har tendens til å utsette jobben med å konfrontere medarbeidere som ikke fungerer og de føler seg ofte utrygge i situasjonen.

  • Hvordan kan lederen motivere seg selv og hvordan kan vi få lederne til å ta fatt i samtalene?
  • Hvordan håndterer du den ”dårlige” medarbeideren?

 

I dette frokostseminaret tar vi tak i reaksjonsmønstrene og vi gir praktiske tips til HR og ledere som har medarbeidere som ikke yter optimalt på arbeidsplassen. Vi kommer blant annet til å berøre følgende tema:

  • Hvorfor og hvordan blir en medarbeider “dårlig fungerende” i sin stilling?
  • Hvordan gjennomføre samtaler med medarbeidere som ikke fungerer?
  • Konsekvensbasert ledelse for ledere, virksomheten og den berørte.
  • System for oppfølgning av medarbeidere som ”fungerer mindre bra”
  • Hvordan benytte ansatte statistikk som måling? (For eksempel skalabruk, feilansettelse, fravær og utviklingskostnad)
  • Individuell oppfølging og oppsamling av kollektiv informasjon (statistikk og aggregerbar informasjon)


Forelesere

Bjørn Solend har solid erfaring med å bistå virksomheter med ulike endringsprosesser og systematisk oppfølgning av medarbeidere. I dag arbeider Solend med å bistå virksomheter med tekniske systemer for individuell oppfølging.

 

Påmelding; send mail til seminar@conexus.no innen 12 mars kl. 12.00.

Arrangementet er kostnadsfritt.

Velkommen til en hyggelig frokost, et spennende foredrag fra et svært aktuelt tema og selvsagt kan du utvide ditt eget nettverk!

Vi ser frem til å møte deg

Se flere arrangementer