I arbeidet med å identifisere kompetanse vil det ofte være relevant å måle det faktiske kompetansenivået hver enkelt ansatt har. Resultatene vil kunne avdekke og belyse gapet mellom ønsket og faktisk kompetanse. Ved å ha bevissthet rundt sammenhengen mellom mål, kompetansekrav, kompetansebeholdning og anvendt kompetanse, vil man også avdekke eventuelle læringsbehov og mobiliseringsbehov i organisasjonen..

En gjennomarbeidet kompetansemodell setter din organisasjon i stand til raskt og effektivt å kommunisere og justere nødvendige endringer i jobbkrav og kompetanseprofiler. Kompetansekartleggingsprogrammet er naturlig nok til stor hjelp.

I dagens arbeidsmarkedssituasjon, er det viktig å kunne beholde, men også tiltrekke seg kvalifisert arbeidskraft med høy effektivitet og produktivitet.

Med dagens utfordringer blir kompetansekartlegging helt nødvendig!

KS – kompetansekartlegging og kompetansestyring!    

I forbindelse med at Kommunenes Sentralforbund – KS kom ut med sitt pålegg om kompetansekartlegging og behovet for kompetansestyring, har det vist seg at vår teknologi er svært godt egnet til å løse denne utfordringen. Kontakt oss i dag, og få tilgang til våre løsninger!

Pressemelding fra KS
11.11.2008 09:38
Kompetansekartlegging er viktig for å bli bevisst hvilken kompetanse virksomheten har, og hvilken kompetanse den trenger nå og framover. Kartleggingsresultatene gir i sin tur grunnlag for strategisk kompetansestyring, det vil si kompetanseutvikling i tråd med virksomhetens mål, kompetansekrav og behov. Strategisk kompetansestyring er arbeidsgivers ansvar.