I arbeidet med å identifisere kompetanse vil det ofte være relevant å måle det faktiske kompetansenivået hver enkelt ansatt har. Resultatene vil kunne avdekke og belyse gapet mellom ønsket og faktisk kompetanse. Ved å ha bevissthet rundt sammenhengen mellom mål, kompetansekrav, kompetansebeholdning og anvendt kompetanse, vil man også avdekke eventuelle læringsbehov og mobiliseringsbehov i organisasjonen..

En gjennomarbeidet kompetansemodell setter din organisasjon i stand til raskt og effektivt å kommunisere og justere nødvendige endringer i jobbkrav og kompetanseprofiler. Kompetansekartleggingsprogrammet er naturlig nok til stor hjelp.

I dagens arbeidsmarkedssituasjon er det viktig å kunne beholde, men også tiltrekke seg, kvalifisert arbeidskraft med høy effektivitet og produktivitet.

Med dagens utfordringer blir kompetansekartlegging helt nødvendig!